沪苏两地企业家热议建筑业改革发展

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　    编者按：改革开放30多年来，我国建筑业获得了前所未有的快速发展，已经成为国民经济的支柱产业。但是我们也应该看到，目前我国建筑业存在的粗放式管理、利润水平低、产能过剩、高端人才缺乏、资源利用率低等问题已经严重制约着行业的发展。如何解决这些问题？7月21日，上海市建筑施工行业协会与江苏省建筑业协会在上海联合召开研讨会，与会的150多位沪苏两地企业家，结合本地本企业的实际情况，围绕企业转型升级，转变发展思路，创新发展模式，提高发展质量等话题，展开了充分、深入的探讨。本报今天发表的是部分企业家的发言内容。
整体上市助推企业发展五大变化凸显改革成效
蔡国强(上海建工集团股份有限公司副总裁)
　　变化之一：产业链资源整合更加优化
　　上海建工前身为上海建筑工程局；1988年改为上海建筑工程管理局；1994年整体改制为以上海建工(集团)总公司为资产母公司的集团型企业。1998年6月，发起设立上海建工股份有限公司，公司股票在上海证券交易所挂牌上市。2010年和2011年，经过两次重大资产重组，上海建工顺利完成整体上市。截至2013年底，上海建工27.75亿股总股本中国有股比例为72.88%。目前，上海建工已形成了以建筑和土木工程业务为基础，房地产开发业务和基础设施投资经营业务为两翼，工程设计咨询业务和建筑材料业务为支撑的五大产业格局。
　　对于上海建工来说，整体上市的好处，首要的就是产业链资源整合更加优化，提升了产业功能和市场拓展的核心竞争能力。目前，集团在建工程合同总造价超过3300亿元；整体上市后，集团在除上海地区外的国内和国际市场获取合同额的比例，由20%提高到了40%。在全国30个省市的65座城市和海外25个国家和地区承建“海陆空”工程(“海”即敷设海上光缆、建造海上大桥等；“陆”即建房筑路架桥掘洞等；“空”即建摩天大楼和空间结构等)。其中，正在同时承建15幢200米以上超高层建筑；正在8座城市同时承建地铁工程等。还进入了铁路、核电建设等新的领域。
　　变化之二：战略发展定位更加清晰
　　上海建工整体上市带来的第二个变化是战略发展定位更加清晰，如今的上海建工，已是集建筑工程总承包、工程设计咨询、建筑相关工业、房地产开发、市政基础设施投资经营在内的，五大业务协同发展的综合性建设集团。也是国内极少数具有“设计双甲级、总承包双特级”的企业。