“十三五”期间上海工程咨询企业的发展对策
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2015-11-24 | 4578 次浏览 | 分享到:
摘要】“十三五”期间是新常态下我国经济、社会发展的一个重要时期。本文从对新常态内涵和特征的理解出发,阐述了新常态对国家宏观政治、经济和行政管理体制改革的要求,以及新常态对工程咨询行业的影响,分析了新常态下企业面临的各种压力,提出了新常态下工程咨询企业的发展对策。
  新常态是当下中国经济的热词。去年5月,习近平总书记在河南考察时第一次使用了新常态这一表述,立即引发社会各界高度的关注。顾名思义,新常态之“新”,意味着不同以往;新常态之“常”,意味着相对稳定。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。那么,如何理解“新常态”?新常态对工程咨询行业有哪些影响?企业又如何适应新常态、实现企业的可持续发展?这一些列问题也是当下业内的热门话题。笔者从自身的思考和实践谈一些想法,供大家参考。

  (6)加大科技投入,提升服务价值,获得合理回报

  提供高质量的工程咨询服务,除了需要高水平的工程咨询人才外,还应运用现代的工程咨询方法和手段以提高咨询服务的水平,应用先进、成熟的科技成果提高咨询服务成果的技术内涵,从而提升咨询服务的内在价值,最佳程度地满足客户的需求,获得符合咨询价值的合理回报。当前,BIM、互联网、各类项目管理软件、造价软件、电子化招投标、监控监测软件、仿真技术、动漫技术等正逐步得到广泛应用;智慧城市、海绵城市、节能、环保、工业化、绿建等新技术越来越多应用于城市和项目建设之中,为提升咨询服务的价值提供了有力保障。

  (7)培育新常态下的企业文化和核心价值观,打造企业品牌

  新常态下,工程咨询企业面临着新的挑战和机遇,面临着新的变革和调整,培育新常态下的企业文化和核心价值观,对于企业适应新旧理念转换、新旧规制变革、新旧环境变化和新旧模式转变,形成企业新平衡将起到积极的作用,有利于企业在拓展领域内品牌的打造。

  四、结束语

  新常态下,国家政治、经济和行政管理体制的改革,在对工程咨询行业产生重大影响的同时,必将对工程咨询企业的生存和发展产生方向性、决定性的影响,而且这种影响之快、影响之大远远超出我们的预期,我们必须高度重视、尽快理解他、努力地去适应他,并从企业的实际情况出发、按照客观规律及时调整自我,找到生存和发展的道路,实现企业的可持续发展。

   

(杨卫东 上海同济工程咨询有限公司)