日前，由上海同济工程咨询有限公司（以下简称“同济咨询”）主编，中国建筑工业出版社出版的《全过程工程咨询实践指南》一书首发出版，本书通过理论与实践相结合的编写方式，围绕由同济咨询首创的集成化、专业化的“1+X”服务模式，系统地介绍了全过程工程咨询的理论基础和实际案例，一经面世，受到了众多专业人士与读者的好评。

《全过程工程咨询实践指南》

 ■ 结合实践，全面阐述“1+X”服务模式

本书结合同济咨询多年工作实践经验，围绕公司首创的“1+X”服务模式，对其产生背景、内涵与特征、服务范围与内容等进行了全面的阐述，以“全过程工程项目管理”为“1”，将“X”划分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段和运营阶段，共5个阶段21个单项专业工程咨询服务，结合实际案例，介绍了各个阶段的咨询服务程序、内容、方法和要求，还对绿色建筑咨询、工程项目投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询也进行了全面分析，期望对全过程工程咨询的推进能起到一定的助推作用。

《全过程工程咨询实践指南》基本框架

 ■ 理论创新，首创全过程“1+X”服务模式

从去年开始，为推动我国工程咨询行业的转型升级，鼓励工程咨询企业形成全过程、全方位、多元化的具有国际竞争力的咨询服务能力，国家和地方主管部门出台了一系列相关行业政策推进全过程工程咨询服务的开展。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要，也是经济全球化和“一带一路”建设的要求。同济咨询抓住重要机遇，致力将多年实践、探索构建的“1+X”全过程工程咨询服务体系进行总结推广，以集成化管理为主线，集结各项专项工程咨询服务产品，提供贯穿工程项目全生命周期的全过程、全方位、全链条服务，理论创新、成效显著，并于去年入选了住建部40家全过程工程咨询试点单位。

同济咨询致力于改变传统的碎片化的咨询服务模式，构建覆盖项目全生命周期的全过程咨询服务体系，创造性的提出“1+X”全过程工程咨询服务模式。“1”是串联项目全过程咨询服务的一个工程咨询管理链条，包括对项目全过程（或阶段全过程）的策划、控制和协调工作，接近于以往业主工作；“X”即专业工程咨询管理服务的集合，在项目的决策、实施和运营阶段，咨询方可以根据委托方需求和意愿承担其中的一项或多项专业性的工程咨询服务。

全过程工程咨询服务范围和内容示意