随着我国建设行业的飞速发展，监理企业面临越来越多的机遇与挑战。2015年6月10日，“坚守·蜕变——2015电力监理发展论坛”在河南省郑州市黄河迎宾馆召开，来自电力监理行业的两百多位专家学者们参加了本次论坛，共同探讨电力监理行业的改革问题，论坛由中电建协副秘书长汪国武主持。我司总经理杨卫东应邀出席本次论坛并作重要发言。

        首先，国网河南省电力公司副总经理吴云喜向论坛大会致欢迎辞，热烈欢迎与会的领导、专家、学者；接下来，中国电力建设企业协会常务副会长尤京、中国建设监理协会副会长王学军、中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐等领导及学者分别做专题发言，我司总经理杨卫东做了主题为“稳固发展，蓄势突破”的专题演讲。

        我司总经理杨卫东在专题发言中，从“工程监理行业发展状况及面临的机遇和挑战”、“工程监理企业的应对策略”及“总结”三个部分阐述了中心思想。首先，介绍了工程监理行业的发展历程和成就，并详细剖析了监理行业目前面临的困境和挑战。困境主要分外部环境和内部环境，外部环境包括行业法律法规不健全、体制机制不完善、定位不准确、监理安全责任界定不清晰、资质资格管理分散、市场监管不到位、准入清出机制不健全、市场条块分割、地方保护依然存在等，内部环境包括监理队伍质量参差不齐、监理职责落实不到位、企业内部管理体系薄弱、监理取费偏低、人才流失严重、诚信体系建设有待加强等。面临的挑战包括资源配置的市场化要求、适应政府动态监管的要求、监理服务的标准化要求、多元结构的专业化服务要求、适应新技术变革要求、扩展服务范围的要求、提升服务能力和水平要求、信息化管控手段要求、协会行业自律管理要求。面临的机遇包括持续稳健的经济趋势、经济发展方式的转变、行政管理体制改革的要求、投资体制改革导致的服务需求多元化需求、城镇化的快速发展、生态文明建设的推进等方面。另外，杨总就现阶段的行政管理体制改革对工程监理行业发展的影响做了分析，主要包括对监理行业的外部环境的影响和对监理企业的内部环境的影响。

        其次，杨总针对电力监理行业的现状，提出了监理企业的应对策略，集中起来可总结为“稳固发展、蓄势突破”八字方针，包括以静制动、以动求进、动静结合三大策略，通过结合“麦肯锡7S模型”，从战略、结构、制度、技能、员工、风格、价值观几个方面，生动具体的解释了“稳固发展、蓄势突破”该如何正确实施。同时，强调了企业创新发展的必要性和具体方面，包括体制创新、机制创新、产品创新、制度创新、技术创新、方法创新、文化创新等。

        随后，杨总讲了他对监理行业发展的一些体会，企业不仅要时刻关注政策和行业的变化，也要根据市场的变化不断调整和优化企业组织结构，重视资质的申请和专业人员的引进及培养，更要加大科技投入和产品创新，培养优秀人才，实现企业可持续发展等。

        最后，杨总做专题发言总结，表示监理行业既有现实问题又面临新的形势，最终是市场决定其发展，并提出监理行业发展的未来之路是大咨询市场，监理企业只有不断创新、不断做强自身，才能适应未来发展的需要。