11月7日下午，重庆国际投资咨询集团有限公司一行在党委副书记、总经理李桑带领下到访我司交流，上海同济工程咨询有限公司董事总经理杨卫东、专家委员会主任韩光耀等相关人员参加了本次会议。

会上，双方就企业转型升级、资质管理、全过程工程咨询单位资质和能力、全过程咨询服务的服务价值及组合模式等内容进行了深入的交流与探讨。

杨卫东总经理首先向重庆国际投资咨询集团有限公司一行的到访表示热情欢迎，并对公司的基本概况、在结合市场需求和行业发展趋势的背景下转型升级与业务部署进行了介绍。同时，杨总还结合我司项目经验，阐述了“1+X”全过程工程咨询模式如何运用到实践中去。杨总表示，在当今特殊的社会经济形势下，同济咨询希望把握住时代风向和机遇，大力发展具有同济特色的全过程工程咨询模式，全面建立信息化的工程咨询与项目管理体系。

 重咨集团党委副书记、总经理李桑在高度肯定了我司在企业战略转型及全过程工程咨询服务模式的探索中取得的卓越成果的同时，对我司的企业管理、业务能力、单位资信、专家人才培养管理机制表达了充分的认可，并且真挚邀请我司到重庆国际投资咨询集团有限公司实地调研考察。

此次调研交流，增进了双方互通了解，有助于双方凝练现有经验、集结两家智慧，以市场需求为导向，更客观合理地把握工程咨询行业未来发展方向。双方期待未来能够不断深化合作，以实际行动共同促进全过程工程咨询在理论和实践上的创新突破、发展共赢。