建设时序先谋划，科学织就进度线

方厅水院项目体量庞大、专业接口繁杂、工期目标明确。同济咨询团队深度消化设计图纸，提前预判交叉施工的数百个潜在冲突点，建立“红黄蓝”预警与动态调校机制：每日现场巡查核对进度，每周召开进度协调会，协调设计、施工单位进行资源倾斜或工艺优化；重大风险提前预警上报，调动资源合力攻坚。

质量标准强预控，极致追求铸品质

同济咨询团队以“质量优先”为核心理念，构建贯穿项目全生命周期的精细化管理体系。严控源头，通过深化设计审查、严定合同标准、推行“样板引路”奠定质量基石；聚焦核心，建立“材料报审-封样留存-进场复验-过程抽检-四方联合验收（造价组、设计代表、监理、施工方）”的闭环链条，对关键材料实施破坏性抽检，确保真材实料；精管过程，强化方案审批，对关键工序及隐蔽工程实行与监理单位联合验收，依托高频巡查、专项检查及实测实量实现数据化管控，建立质量问题预警与整改闭环机制；明确各方责任，监督质量管理体系运行；持续精进，通过定期分析、经验总结与知识沉淀，不断优化流程，以全员参与、全链条覆盖的极致追求，铸就卓越工程品质。

数智管理BIM赋能 打造智慧建设新样板

充分发挥同济大学专家智库优势，推动数字化顶层规划，同济咨询BIM及信息化平台组融合BIM、无人机、GIS、物联网、人工智能等技术建立数智化管理平台，通过设计方案优化、全专业可视化交底、施工进度数字化记录比对、施工现场智能监控等辅助项目高质高效推进，打造示范区智慧建设新样板。

方厅水院自2023年5月正式动工，到如今“首会”顺利召开，其意义远不止是三地地理空间的弥合，更是长三角一体化发展的有力见证。这里曾是沪苏浙两省一市的行政边界交汇点，如今成了一座共享客厅，向世界敞开大门，期待您的到来。