2018年4月27日至28日，宁波市宁海县发改局、财政局、公建中心等相关领导及同行企业代表一行前来我司考察交流，公司总工程师韩光耀及相关部门负责人参与了接待交流。本次调研主要针对全过程工程咨询的实际操作方法、各参建方的角色定位安排、全过程工程咨询的重点、难点及风险点等问题进行了深入探讨。

韩光耀总工向参会领导及同行详细介绍了同济咨询在全过程工程咨询服务过程中探索的路径与积累的经验，对全过程工程咨询的未来发展，充分结合理论依据与实践成果，提出了深刻认知与思考，并结合我司承接的具体项目进行了剖析。随后，参会双方就全过程工程咨询业务实操过程中面临的各类问题进行了深入探讨。

此次调研，来访的相关领导及同行还对我司在上海的两个项目——上海海烟项目、中国移动上海公司临港IDC数据中心项目进行了参观考察。在上海海烟项目现场考察过程中，同济咨询高级项目经理刘志鹏介绍了卷烟物流配送中心就地技术升级改造项目的项目管理策划工作，重点介绍了对该项目管理的认识、整体策划及项目管理过程中的创新及建议等。负责中国移动上海公司临港IDC数据中心项目的高级项目经理周光明则依托上海临港IDC研发与产业化基地一期工程的项目管理工作，重点介绍了该项目管理过程中的工作亮点、管理措施及管理目标等。

 作为全国首批试点企业，我司始终致力在全过程工程咨询服务模式打造进程中有所突破，要在实践中总结，在总结中提升，确保试点工作取得预期成效，并为全过程工程咨询在全国的正式推广积累和提供宝贵经验。